為深入了解校辦企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)況，精準(zhǔn)把脈企業(yè)發(fā)展方向，11月21日，浙江工商大學(xué)副校長(zhǎng)毛秋紅在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理劉劍的陪同下，深入我院走訪調(diào)研，環(huán)保院領(lǐng)導(dǎo)班子成員全程參與。
調(diào)研期間，毛秋紅副校長(zhǎng)一行先后實(shí)地走訪了院辦公室、業(yè)務(wù)部、總師辦、環(huán)評(píng)中心、設(shè)計(jì)部、能源所、財(cái)務(wù)等部門。每到一處，毛校長(zhǎng)都深入辦公區(qū)域，與一線員工進(jìn)行親切交流。
在隨后舉行的校辦企業(yè)座談會(huì)上，劉福奇總經(jīng)理向毛秋紅副校長(zhǎng)匯報(bào)了環(huán)保院的工作亮點(diǎn)與發(fā)展瓶頸，就環(huán)保院的整體運(yùn)營(yíng)狀況、監(jiān)管與服務(wù)模式、當(dāng)前發(fā)展中存在的主要問(wèn)題以及下一步的發(fā)展思路作了全面匯報(bào)。
毛秋紅副校長(zhǎng)指出，校辦企業(yè)在學(xué)校高水平卓越大學(xué)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，在推進(jìn)規(guī)范化管理、引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展方面所做的工作表示肯定。她談到，學(xué)校目前擁有的幾家核心企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已在各自領(lǐng)域形成了鮮明的特色和一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、科研轉(zhuǎn)化、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充以及學(xué)生實(shí)踐就業(yè)等作出了實(shí)實(shí)在在的重要貢獻(xiàn)。
毛秋紅副校長(zhǎng)進(jìn)一步分析指出，當(dāng)前，環(huán)保院正面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，這給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。在此關(guān)鍵時(shí)期，我們必須保持清醒頭腦，積極應(yīng)對(duì)。首要任務(wù)是深入研究在當(dāng)前環(huán)境下如何確保企業(yè)的基本生存，穩(wěn)住陣腳，守住基本盤。在此基礎(chǔ)上，要科學(xué)研判市場(chǎng)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，努力探索新的增長(zhǎng)路徑，千方百計(jì)“保持增長(zhǎng)”，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。她特別強(qiáng)調(diào)，校辦企業(yè)作為國(guó)有資產(chǎn)，其經(jīng)營(yíng)管理必須將“保障國(guó)有資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)保值增值”作為核心目標(biāo)與政治責(zé)任。無(wú)論形勢(shì)多么困難，都必須堅(jiān)守合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)底線，健全內(nèi)部治理和監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。她要求各企業(yè)負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，帶領(lǐng)企業(yè)克服困難，為學(xué)校新一輪“雙一流”建設(shè)和高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
此次調(diào)研活動(dòng)交流務(wù)實(shí)、氣氛熱烈。環(huán)保院班子成員紛紛表示，將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和落實(shí)毛校長(zhǎng)的指示要求，進(jìn)一步厘清發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，奮力開(kāi)創(chuàng)環(huán)保院工作的新局面。
